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Recursos humanos. Prácticas y estudios.

Carta del CEO de airbnb

Sabemos que no es fácil tomar una decisión como el dejar ir agrande trabajadores, pero a veces es la única medida que nos puede permitir que nuestra empresa sobreviva. Brian Chesky nos comparte la carta que le envió a sus empleados al tener que dejar ir 25% de su plantilla, échale un ojo al nivel de empatía y la clara comunicación que expresa.