Centro de Recursos para Emprendedores

En Capital Invent nos hemos dado a la tarea de aglomerar los mejores contenidos para ayudar a emprendedores a tener información de primera mano, que los ayuden en en viaje emprendedor.

Hemos recolectado presentaciones, videos, conferencias, estudios, entre otros. Esperamos sea útil para todo el ecosistema. Si tienes sugerencias y comentarios por favor haz click aquí.

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Liderazgo

Qué necesitan hacer los líderes para interrumpir el sesgo de confirmación

El llamado sesgo de confirmación puede llevarnos a tomar muy malas decisiones. Sin embargo, a veces no es fácil darnos cuenta ya que está alimentado no sólo por procesos cognitivos sino también por las emociones. Tres consejos muy claros de cómo darnos cuenta y eliminarlos

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Cinco cualidades que tus empleados quisieran que tuvieras

Una de las preocupaciones más comunes entres los emprendedores es cómo consolidar un buen equipo y ser capaces de retenerlo. Para esta labor de retención es importante estar consciente de que la gente no renuncia a sus trabajos, sino a sus jefes. Este artículo revela que el 84% de trabajadores culpan a sus jefes de estrés innecesario y en esa misma encuesta revela algunas cualidades esenciales que pueden ayudar a mantener mejores equipos.

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Liderazgo

33 aprendizajes de personas más inteligentes que yo

Un ejercicio bien interesante. Ojalá pudiéramos quedarnos con piezas de conocimiento de las personas con las que interactuamos en nuestra vida diaria. Seguro lo hacemos a nivel inconsciente. Echando un ojo a esta lista uno se da cuenta de muchas cosas que aprende en sus interacciones diarias.

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Liderazgo

5 barreras psicológicas para ser un emprendedor

Emprender es muy emocionante, sobre todo cuando a nuestra empresa le empieza a ir bien, empezamos a formar un equipo y se empieza a sentir que todos traen la camiseta puesta. Sabemos que también tiene su lado difícil o si le queremos llamar oscuro. Este artículo le llama barreras psicológicas que como emprendedores debemos sobrepasar. probablemente con algunas ya te identifiques y a lo mejor otras vale la pena que las tengas en cuenta

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Liderazgo

Cómo ser un buen jefe en tiempos que nos ponen a prueba

Incluso los buenos líderes pueden verse amenazados en tiempos difíciles. Con la crisis económica y de salud pública actual hasta los mejores líderes han sufrido para navegar en estas aguas tan turbulentas. Aquí 7 consejos prácticos de un webinar reciente de Stanford Business School.

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Liderazgo

5 frases para hacernos pensar y tratar de ser mejores emprendedores

Pocas veces nos detenemos a pensar por ejemplo en la diferencia entre pasión y empuje, o la importancia del romance para el emprendimiento. Incluso el significado del largo plazo. Una lectura rápida que nos deja pensando un ratito.

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Liderazgo

Asertividad: una guía paso a paso para ser más asertivo

La asertividad es una de las habilidades más importantes. Cuántas veces no nos pasa que por un error de comunicación con nuestro equipo no obtenemos los resultados esperados o generamos malentendidos que provocan incomodidades en el ambiente laboral. La asertividad es una habilidad muy importante como líderes o incluso dentro de nuestras relaciones personales. Esta guía cubre todos los aspectos y está muy completa. Vale la pena.

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Liderazgo

Lo que aprendí en los primeros meses de mi start up – 15 tips

Hay ciertas definiciones que ayudan a establecer límites y fronteras, eso pasa por ejemplo cuando tienes una misión y una visión bien armada o tan simple como los roles del equipo bien hechos. Este artículo incluye estas definiciones en 15 tips que sin duda son esenciales desde el inicio de una empresa

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Liderazgo

4 maneras de cultivar la resiliencia en tu equipo

Ante la situación mundial del coronavirus, la resiliencia de los líderes y los equipos se ha convertido en una de las habilidades más importantes. La Asociación Americana de Psicología la define como la capacidad de enfrentar correctamente procesos de trauma, adversidad, tragedia, amenaza o fuentes importantes de estrés. Afortunadamente si hay forma de cultivarla.

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Cómo sacar el mayor provecho de las juntas de seguimiento

A veces es super frustrante que las juntas se hacen eternas y no llegamos a nada. Peor ahora que estamos a distancia y que si bien queremos mantener el contacto entre todos, también vale la pena buscar un equilibrio que reduzca la exposición a las pantallas. Estructura, buenas métricas y tiempo de calidad con nuestros equipos deben ser parte fundamental de nuestras agendas.